Parmi les stakeholders les plus représentatifs, VIVA a distingué les sportifs, les familles, les enfants et les personnes à mobilité réduite, sans pour autant prétendre de satisfaire les exigences de tous.
Les enfants à la découverte d’un monde en dehors de chez eux, les sportifs les plus jeunes, les familles avec enfants, les adolescents, les jeunes: voici les porteurs d’intérêt principaux auxquels VIVA a commencé à répondre. Mais aussi les opérateurs socio-économiques, les hôteliers et les guides d’excursions qui opèrent sur le territoire, utilisateurs et gardiens du patrimoine naturel valdôtain.
Le tourisme nature identifié par VIVA complète ce que l’offre souhaitait mais ne savait comment concrétiser. Dans ce sens, la Vallée d’Aoste répond aussi à une exigence de governance, de coordination et de stimulation pour ceux qui vivent de cette offre.
C’est le point de vue qui distingue VIVA comme système. Tous sont acteurs dans le processus, depuis les agriculteurs aux hôtes et restaurateurs, aux citoyens qui cherchent ce que l’offre propose.